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2025-04-21 11:48:57 325

Pandora制作上更多依靠手工制作而不是大型机器,奇迹公司大多是租赁、较小面积的零售店面。

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失去了外部弹药,奇迹中国很多电商公司立刻陷入了不景气。

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最新回复 (2)
2025-04-21 12:15
引用 1
  我做过几年科技媒体记者,然后去了一家公司做PR,在我写稿的那几年里,我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活:日常跑会,采访,写稿,梦想着有一天自己的稿子能够十万加,然后自己在圈子里扬名立万。
2025-04-21 10:21
引用 2
  尽管彼时友友用车的团队对“电动汽车分时租赁业务”有着很高期望值,但这个领域,目前的阶段来看,同样存在着很多痛点:  1、自购车辆模式太重,资金压力大,新能源车残值低,目前市场上除了特斯拉,其余电动车品牌进入二手市场之后的残值都可以忽略为0;  2、停车和运维成本高企,停车成本高是分时租赁企业面临的主要问题,尤其在一、二线城市核心地段,单车月租成本均上千元,而汽车的调度和充电问题,又让运维成本居高不下;  3、自由取还车模式下,汽车停放将受到市政的严格管控,并且需要在调度上设置大量人力;而定点取还车的模式,如果车辆和网点数量不能做到足够的规模,用户动态需求的匹配效率也会大大限制;  4、资质牌照稀缺、基础设施落后。
2025-04-21 10:15
引用 3
做品牌,只要一个大创意和一个核心资产,持续重复下去,就是最好的办法。
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